En 7 emails courts, passez de gérer au cas par cas à avoir un cadre clair, partagé, et une politique de crédit minimum viable.
Pourquoi ce livre blanc est utile pour votre entreprise
Vous avez une visibilité limitée sur vos encours ou vos clients sensibles ?
Ce guide vous donne un cadre concret pour structurer une politique de crédit efficace et maîtrisée.
Mieux voir, mieux anticiper. Comprenez comment structurer vos délais de paiement, vos encours et vos relances pour réduire les retards, sécuriser vos encaissements et limiter les à‑coups de trésorerie.
Décider sur la base d’un cadre, pas au cas par cas. Formalisez des règles claires sur les délais, les encours, les exceptions et les clients à risque, pour sortir des arbitrages improvisés et gagner en cohérence entre finance et commerce.
Donner des repères simples aux équipes qui “font”. Offrez à vos comptables, gestionnaires ADV et commerciaux des règles concrètes, des checklists et des exemples de scénarios pour savoir quoi faire, quand et avec qui.
Prévenir plutôt que subir. Apprenez à repérer les signaux faibles, à gérer les clients sensibles et à limiter la concentration du risque sur quelques comptes, avant que cela n’impacte votre trésorerie.
Ce que vous trouverez dans le livre blanc
Un condensé de 26 pages sur les bonnes pratiques du risque client, pensé pour la réalité des entreprises. 100% concret.
Un socle clair
Une introduction pour comprendre pourquoi formaliser une politique de crédit est clé pour sécuriser la trésorerie et limiter les impayés.
7 règles clés
Chaque règle est présentée simplement : délais, ouverture de compte, exceptions, encours, relance, clients à risque et pilotage, avec pour chacune le pourquoi, le comment et les points clés.
Exemples concrets
Des modèles pour vos conditions de paiement, des repères pour fixer les encours, des scénarios de relance et des règles internes pour gérer exceptions et gouvernance.
Des checklists opérationnelles
Chaque règle se termine par une checklist pour évaluer rapidement vos pratiques — idéale pour un premier auto‑diagnostic.
Bonnes pratiques
Les principes suivent les recommandations clés en risque client et trésorerie, tout en restant adaptés aux réalités des équipes financières et commerciales.
Un livre blanc issu du terrain
Ce livre blanc s’appuie sur l’expérience de Codinf auprès d’entreprises confrontées aux enjeux quotidiens des retards de paiement, de la dérive des encours et du pilotage de la trésorerie. En bref :
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