Ameublement & Bois · Offre CODIFAB × CODINF
Anticipez la défaillance de vos clients
dans la filière Ameublement et Bois
— Offre cofinancée par le CODIFAB
Accédez à CODEM (Meubles) ou CODEB (Bois), les plateformes de credit management de votre filière
à des conditions préférentielles négociées par le CODIFAB pour les entreprises de l'Ameublement et du Bois.
d'expertise sectorielle (depuis 1932)
membres actifs du réseau
organisations professionnelles partenaires
succès en recouvrement collaboratif amiable en 2025*
Offre filière · CODIFAB x CODINF
Anticipez la défaillance de vos clients dans la filière Ameublement et Bois
— Offre cofinancée par le CODIFAB
Accédez à CODEM (Meubles) ou CODEB (Bois), les plateformes de credit management de votre filière
à des conditions préférentielles négociées par le CODIFAB pour les entreprises de l'Ameublement et du Bois.
d'expertise sectorielle
membres actifs du réseau
organisations professionnelles partenaires
de taux de succès en recouvrement collaboratif amiable en 2025*
Ameublement & Bois · Offre CODIFAB × CODINF
Anticipez la défaillance
de vos clients dans la filière
Ameublement et Bois
— Offre cofinancée par le CODIFAB
Accédez à CODEM (Meubles) ou CODEB (Bois), les plateformes de credit management de votre filière à des conditions préférentielles négociées par le CODIFAB pour les entreprises de l'Ameublement et du Bois.
d'expertise sectorielle
membres actifs du réseau
organisations partenaires
succès en recouvrement amiable en 2025*
Professional organisations that rely on CODINF
Professional organisations that rely on CODINF
Professional organisations that rely on CODINF
Le constat · La réalité du marché
La réalité du crédit inter-entreprise en France
Données extraites de l'enquête CODINF 2025 sur les comportements de paiement et la situation de trésorerie des entreprises (609 répondants)
52,8% des entreprises
ont signalé une hausse des litiges et des blocages de paiement en 2025
Une crise silencieuse qui reflète les difficultés croissantes des entreprises à respecter leurs échéances, y compris des grandes entreprises.
20,2% des entreprises
déclarent avoir une trésorerie très tendue fin 2025
Un cinquième des entreprises évoluent désormais dans la zone où le moindre incident de paiement peut compromettre la continuité d'exploitation.
8,5% des entreprises
anticipent de payer leurs propres fournisseurs plus tard en 2026
Les difficultés de trésorerie commencent à se transmettre en aval avec le risque d'assister à des défaillances en cascade notamment en cas de forte concentration du risque client.
Réalités terrain observées par CODINF
La concentration du risque sur quelques gros clients
L'absence de contrôle sur des comptes clients qu'on pense solide ou de confiance
Les équipes qui n'ont pas de données objectives et partagées pour des décisions informées
Les relances client par les commerciaux abîment à la relation
Le constat · La réalité du marché
La réalité du crédit inter-entreprise
en France
Données extraites de l'enquête CODINF 2025 sur les comportements de paiement et la situation de trésorerie des entreprises (609 répondants)
52,8% des entreprises
ont signalé une hausse des litiges et des blocages de paiement en 2025
Une crise silencieuse qui reflète les difficultés croissantes des entreprises à respecter leurs échéances, y compris des grandes entreprises.
20,2% des entreprises
déclarent avoir une trésorerie très tendue fin 2025
Un cinquième des entreprises évoluent désormais dans la zone où le moindre incident de paiement peut compromettre la continuité d'exploitation.
8,5% des entreprises
anticipent de payer leurs propres fournisseurs plus tard en 2026
Les difficultés de trésorerie commencent à se transmettre en aval avec le risque d'assister à des défaillances en cascade notamment en cas de forte concentration du risque client.
Réalités terrain observées par CODINF
L'absence de contrôle sur des comptes clients qu'on pense solide ou de confiance
Les équipes qui n'ont pas de données objectives et partagées pour des décisions informées
La concentration du risque sur quelques gros clients
Les relances client par les commerciaux abîment à la relation
Le constat · La réalité du marché
La réalité du crédit inter-entreprise
en France
Données extraites de l'enquête CODINF 2025 sur les comportements de paiement et la situation de trésorerie des entreprises (609 répondants)
52,8%
des entreprises ont signalé une hausse des litiges et des blocages de paiement en 2025
Une crise silencieuse qui reflète les difficultés croissantes des entreprises à respecter leurs échéances, y compris des grandes entreprises.
20,2%
des entreprises déclarent avoir une trésorerie très tendue fin 2025
Un cinquième des entreprises évoluent désormais dans la zone où le moindre incident de paiement peut compromettre la continuité d'exploitation.
8,5%
des entreprises anticipent de payer leurs propres fournisseurs plus tard en 2026
Les difficultés de trésorerie commencent à se transmettre en aval avec le risque d'assister à des défaillances en cascade notamment en cas de forte concentration du risque client.
Réalités terrain observées par CODINF
La concentration du risque sur quelques gros clients
L'absence de contrôle sur des comptes clients qu'on pense solide ou de confiance
Les équipes qui n'ont pas de données objectives et partagées pour des décisions informées
Les relances client par les commerciaux abîment à la relation
The CODINF difference
What's changing for [SECTOR]
CODINF-Free
You don't know the real creditworthiness of your buyers [SECTOR]
Your reminders are manual and poorly coordinated with your peers
You negotiate your credit insurance without a collective strike force
You suffer payment incidents without an alert network
[Sector-Specific Pain]
With CODINF
Creditworthiness scoring updated daily, specific [SECTOR]
Codinfreco® letters co-signed by your committee — collective deterrent
Group credit insurance contract negotiated with sectoral conditions
Shared alerts: 1,000 members share their incidents in real time
[Sector-specific benefit]
The CODINF difference
What's changing for [SECTOR]
CODINF-Free
You don't know the real creditworthiness of your buyers [SECTOR]
Your reminders are manual and poorly coordinated with your peers
You negotiate your credit insurance without a collective strike force
You suffer payment incidents without an alert network
[Sector-Specific Pain]
With CODINF
Creditworthiness scoring updated daily, specific [SECTOR]
Codinfreco® letters co-signed by your committee — collective deterrent
Group credit insurance contract negotiated with sectoral conditions
Shared alerts: 1,000 members share their incidents in real time
[Sector-specific benefit]
The CODINF difference
What's changing for [SECTOR]
CODINF-Free
You don't know the real creditworthiness of your buyers [SECTOR]
Your reminders are manual and poorly coordinated with your peers
You negotiate your credit insurance without a collective strike force
You suffer payment incidents without an alert network
[Sector-Specific Pain]
With CODINF
Creditworthiness scoring updated daily, specific [SECTOR]
Codinfreco® letters co-signed by your committee — collective deterrent
Group credit insurance contract negotiated with sectoral conditions
Shared alerts: 1,000 members share their incidents in real time
[Sector-specific benefit]
Offer [SECTOR]
L'offre globale CODINF dédiée aux entreprises de l'Ameublement et du Bois
Des données et des outils sectoriels propriétaires
Accéder aux données privélgiées de votre secteur et à des services mutualisés grâce à l'intelligence collective de plus 150 entreprises de votre filière
Contrat cadre assurance-crédit
Bénéficiez du contrat cadre négocié par CODINF avec son partenaire historique Allianz Trade, adapté aux enjeux et aux besoins de votre secteur.
Support et formation
Des sessions de formation et des conseils d'expert en credit management, pour aider vos équipes à monter en compétences en tenant compte de votre contexte et de vos spécificités sectorielles.
Offer [SECTOR]
The CODINF offer designed for [AF]
Proprietary industry data
Access the credit information shared by [N]+ companies in your industry. A collective intelligence that you won't find anywhere else.
Group Credit Insurance [SECTOR]
Benefit from the group contracts negotiated by CODINF with [PARTNER], taking into account the payment terms and specific uses of your sector.
Training & support
Training sessions adapted to the [SECTOR] issues, led by experts who know your customers, your margins and your constraints.
Offer [SECTOR]
L'offre globale CODINF dédiée aux entreprises de l'Ameublement et du Bois
Des données et des outils sectoriels propriétaires
Accéder aux données privélgiées de votre secteur et à des services mutualisés grâce à l'intelligence collective de plus 150 entreprises de votre filière
Contrat cadre assurance-crédit
Bénéficiez du contrat cadre négocié par CODINF avec son partenaire historique Allianz Trade, adapté aux enjeux et aux besoins de votre secteur.
Support et formation
Des sessions de formation et des conseils d'expert en credit management, pour aider vos équipes à monter en compétences en tenant compte de votre contexte et de vos spécificités sectorielles.
CODINF Platform · [SECTOR]
The tools most used by [SECTOR]
Functionality
Sector solvency scoring
Payment behavior alerts
Co-signed Codinfreco® letters
Group credit insurance contract
Pooling of industry incidents
Practical benefit
Outstanding decision in less than 2 min — proprietary behavioural data [SECTOR]
Anticipate defaults 30 to 90 days in advance — before the debt is compromised
Amicable recovery rate 75–92% — without tension or legal proceedings
Collectively negotiated conditions — reduced premium, coverage adapted to uses [SECTOR]
Access to incidents reported by [N]+ members — not obtainable individually
20 minutes · No commitment · Specialist [SECTOR]
CODINF Platform · [SECTOR]
The tools most used by [SECTOR]
Functionality
Sector solvency scoring
Payment behavior alerts
Co-signed Codinfreco® letters
Group credit insurance contract
Pooling of industry incidents
Practical benefit
Outstanding decision in less than 2 min — proprietary behavioural data [SECTOR]
Anticipate defaults 30 to 90 days in advance — before the debt is compromised
Amicable recovery rate 75–92% — without tension or legal proceedings
Collectively negotiated conditions — reduced premium, coverage adapted to uses [SECTOR]
Access to incidents reported by [N]+ members — not obtainable individually
20 minutes · No commitment · Specialist [SECTOR]
CODINF Platform · [SECTOR]
The tools most used by [SECTOR]
Functionality
Sector solvency scoring
Payment behavior alerts
Co-signed Codinfreco® letters
Group credit insurance contract
Pooling of industry incidents
Practical benefit
Outstanding decision in less than 2 min — proprietary behavioural data [SECTOR]
Anticipate defaults 30 to 90 days in advance — before the debt is compromised
Amicable recovery rate 75–92% — without tension or legal proceedings
Collectively negotiated conditions — reduced premium, coverage adapted to uses [SECTOR]
Access to incidents reported by [N]+ members — not obtainable individually
20 minutes · No commitment · Specialist [SECTOR]
They testify
Ce que nos membres en disent
"[VERBATIM CLIENT SECTOR 1 — actual quote, concrete result if possible]"
[First Name Last Name]
[Function] — [Company [SECTOR]]
[SECTOR]
"[VERBATIM CLIENT SECTOR 2]"
[First Name Last Name]
[Function] — [Company]
[SECTOR]
"[VERBATIM CLIENT SECTOR 3]"
[First Name Last Name]
[Function] — [Company]
[SECTOR]
No commitment · Response within 24 hours
They testify
Ce que nos membres en disent
"[VERBATIM CLIENT SECTOR 1 — actual quote, concrete result if possible]"
[First Name Last Name]
[Function] — [Company [SECTOR]]
[SECTOR]
"[VERBATIM CLIENT SECTOR 2]"
[First Name Last Name]
[Function] — [Company]
[SECTOR]
"[VERBATIM CLIENT SECTOR 3]"
[First Name Last Name]
[Function] — [Company]
[SECTOR]
No commitment · Response within 24 hours
They testify
Ce que nos membres en disent
"[VERBATIM CLIENT SECTOR 1 — actual quote, concrete result if possible]"
[First Name Last Name]
[Function] — [Company [SECTOR]]
[SECTOR]
"[VERBATIM CLIENT SECTOR 2]"
[First Name Last Name]
[Function] — [Company]
[SECTOR]
"[VERBATIM CLIENT SECTOR 3]"
[First Name Last Name]
[Function] — [Company]
[SECTOR]
No commitment · Response within 24 hours
Case study · [SECTOR]
How [COMPANY] reduced its delinquencies by [X]%
Case study · [SECTOR]
Case study · [SECTOR]
Case study · [SECTOR]
The Challenge
[COMPANY] managed [€CA_CLIENT]] of receivables with average delays of [X] days. Its sales team spent [X]h/week on manual reminders, with no visibility on the real solvency of its [N] active customers.
The CODINF solution
In [DURATION], [COMPANY] has activated sector scoring, automatic alerts and Codinfreco® letters co-signed by its professional committee.
The Results
[X]%
reduction in delays
[Y]j
DSO reduced to [DURATION]
[Z]€
recovered amicably
"[VERBATIM LEADER — short quote, concrete result]"
[First name LAST name] — [Function], [Company]
Case study · [SECTOR]
How [COMPANY] reduced its delinquencies by [X]%
Case study · [SECTOR]
Case study · [SECTOR]
Case study · [SECTOR]
The Challenge
[COMPANY] managed [€CA_CLIENT]] of receivables with average delays of [X] days. Its sales team spent [X]h/week on manual reminders, with no visibility on the real solvency of its [N] active customers.
The CODINF solution
In [DURATION], [COMPANY] has activated sector scoring, automatic alerts and Codinfreco® letters co-signed by its professional committee.
The Results
[X]%
reduction in delays
[Y]j
DSO reduced to [DURATION]
[Z]€
recovered amicably
"[VERBATIM LEADER — short quote, concrete result]"
[First name LAST name] — [Function], [Company]
Case study · [SECTOR]
How [COMPANY] reduced its delinquencies by [X]%
Case study · [SECTOR]
Case study · [SECTOR]
Case study · [SECTOR]
The Challenge
[COMPANY] managed [€CA_CLIENT]] of receivables with average delays of [X] days. Its sales team spent [X]h/week on manual reminders, with no visibility on the real solvency of its [N] active customers.
The CODINF solution
In [DURATION], [COMPANY] has activated sector scoring, automatic alerts and Codinfreco® letters co-signed by its professional committee.
The Results
[X]%
reduction in delays
[Y]j
DSO reduced to [DURATION]
[Z]€
recovered amicably
"[VERBATIM LEADER — short quote, concrete result]"
[First name LAST name] — [Function], [Company]
FAQ
Questions fréquentes
Is the CODINF offer really adapted to [SECTOR]?
Yes — CODINF has been supporting companies in [SECTOR] for [X] years. Our databases integrate the payment specificities of the sector, and our group contracts have been negotiated taking into account the deadlines and commercial practices specific to your sector.
[SPECIFIC QUESTION SECTOR 2] QUESTION SECTOR 2]
[Industry-Friendly Response]
What is the duration of the commitment?
[Commitment Response]
Est‑ce que je garde la main sur les décisions ?
Toujours. CODINF fournit les données, alertes et outils. Vous décidez quand agir, comment et jusqu’où. Aucune action n’est lancée sans votre validation.
Les relances CODINF risquent‑elles de dégrader la relation client ?
Au contraire. Les relances formalisées permettent de sortir de l’improvisation et de rétablir un cadre clair, sans exposer inutilement les équipes commerciales ni tendre la relation.
Que se passe‑t‑il si un impayé persiste malgré tout ?
CODINF propose des solutions de recouvrement amiable ou judiciaire, activées en dernier recours, sans avance de frais. Vous ne payez qu’en cas de succès. Les experts gèrent, vous restez concentré sur votre activité.
FAQ
Questions fréquentes
Is the CODINF offer really adapted to [SECTOR]?
Yes — CODINF has been supporting companies in [SECTOR] for [X] years. Our databases integrate the payment specificities of the sector, and our group contracts have been negotiated taking into account the deadlines and commercial practices specific to your sector.
[SPECIFIC QUESTION SECTOR 2] QUESTION SECTOR 2]
[Industry-Friendly Response]
What is the duration of the commitment?
[Commitment Response]
Est‑ce que je garde la main sur les décisions ?
Toujours. CODINF fournit les données, alertes et outils. Vous décidez quand agir, comment et jusqu’où. Aucune action n’est lancée sans votre validation.
Les relances CODINF risquent‑elles de dégrader la relation client ?
Au contraire. Les relances formalisées permettent de sortir de l’improvisation et de rétablir un cadre clair, sans exposer inutilement les équipes commerciales ni tendre la relation.
Que se passe‑t‑il si un impayé persiste malgré tout ?
CODINF propose des solutions de recouvrement amiable ou judiciaire, activées en dernier recours, sans avance de frais. Vous ne payez qu’en cas de succès. Les experts gèrent, vous restez concentré sur votre activité.
FAQ
Questions fréquentes
Is the CODINF offer really adapted to [SECTOR]?
Yes — CODINF has been supporting companies in [SECTOR] for [X] years. Our databases integrate the payment specificities of the sector, and our group contracts have been negotiated taking into account the deadlines and commercial practices specific to your sector.
[SPECIFIC QUESTION SECTOR 2] QUESTION SECTOR 2]
[Industry-Friendly Response]
What is the duration of the commitment?
[Commitment Response]
Est‑ce que je garde la main sur les décisions ?
Toujours. CODINF fournit les données, alertes et outils. Vous décidez quand agir, comment et jusqu’où. Aucune action n’est lancée sans votre validation.
Les relances CODINF risquent‑elles de dégrader la relation client ?
Au contraire. Les relances formalisées permettent de sortir de l’improvisation et de rétablir un cadre clair, sans exposer inutilement les équipes commerciales ni tendre la relation.
Que se passe‑t‑il si un impayé persiste malgré tout ?
CODINF propose des solutions de recouvrement amiable ou judiciaire, activées en dernier recours, sans avance de frais. Vous ne payez qu’en cas de succès. Les experts gèrent, vous restez concentré sur votre activité.